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关闭窗口 一是营造内部环境。深入推进和谐机关建设，促进同事间的团结，搞好科室间的配合，形成整体合力。同时增强对局党组决策部署的执行力，在全局形成有令则行、有禁则止、政令畅通、工作顺畅的良好局面。
二是营造外部环境。以项目建设和招商引资为载体，加强与国家和省林业主管部门的联系、与市直有关部门的联系以及与域外同行和客商的联系，积极争取项目、政策和资金方面的支持，大力开展招商引资活动。对今年市里下达的招商引资任务进行层层分解，对表现突出的科室和个人要实行奖励。
三是营造舆论环境。抓住林业工作旺季，联合有关新闻单位，对林业改革发展进行多角度、立体式、全方位宣传。在坚持常规宣传的基础上，突出抓好集体林改、村屯绿化、生态宜居城市建设、森林防火以及产业发展等五项重点工作的宣传，尤其是加大对突破性工作、亮点工作的宣传力度，在全社会形成更加广泛的了解林业、重视林业、支持林业、参与林业建设的舆论氛围。同时，把宣传纳入科室工作目标责任制，继续在全局实行宣传四平林业奖励制度。（作者单位：吉林省四平市林业局）
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