| Eedu.org.cn 作者：步雪琳 资讯来源：中国环境报 点击数： 更新时间：2007-10-25 |
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◆本报记者 步雪琳
对回收来的复印机、打印机等办公产品和硒鼓进行彻底地分解、分类，通过再生处理将其转化为原材料，在保证与新产品同样质量的前提下，作为新资源再利用，这就是日本富士施乐株式会社的整合资源循环利用系统。近日，富士施乐株式会社总裁山本忠人专程来到中国，宣布富士施乐将在中国建立整合资源再生系统。
富士施乐2000年在日本建立了资源再生系统，2004年以泰国为基地建立了覆盖亚太9个国家和地区的资源再生系统。2008年1月，富士施乐爱科制造(苏州)有限公司将在苏州投产。
山本忠人先生介绍，这套系统将对从全国范围内(不含香港、澳门、台湾地区)回收来的复印机、打印机等办公产品和硒鼓进行拆解，将其分解成铁、铝、透镜、玻璃等64个类别，把那些符合新零件标准的部件送到生产线上进入产品组装流程。而那些不可再利用的部件将被处理为原材料。系统还将镍镉电池、LCD背灯(荧光灯)等在中国无法适当处理的零部件送回日本进行处理。富士施乐爱科制造(苏州)有限公司的年分解再生能力将达到1.5万台设备和50万个硒鼓。“在这套系统建设初期，每台使用再生零件的机器成本要高于完全使用新零件的设备。”山本忠人先生说。但是据他介绍，以1万台旧机器和15万套旧鼓粉组件的回收量计算，可回收铁823吨，铝35吨，铜22吨，塑料263吨，纸制品80吨，热循环124吨，材料再生率达88.1％，热循环率达7.9％。随着回收零部件逐渐地增加，公司的利润也会从亏损走向盈余。
“整合资源循环利用系统能不能很好地实施，关键就在于回收环节能不能与循环的系统顺利对接。”谈到使用过产品的回收问题时，山本忠人先生不无忧虑。山本忠人先生表示，富士施乐回收废弃产品时不向客户收费，所有的成本都由企业承担。富士施乐会通过直销体系由公司员工上门回收，也会要求代理经销商在对客户进行上门访问的时候进行回收。
“我们2008年回收的目标是，4000台设备，12万个硒鼓。对于富士施乐直销的产品我们要达到80％的回收率，通过经销商销售的产品，至少要达到20％的回收率。到2010年，回收量要达到使用过的机器每年1万台，鼓粉组件每年40万个。”山本忠人先生充满信心地说。
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