2007年9月，“国际太阳能建筑设计竞赛”首次在北京亮相。在一长串承办单位中，“台达环境与教育基金”作为一家由企业赞助的冠名单位吸引了最多的目光。该基金的创办人，是世界第一大交换式电源供应器制造商，台湾台达电子集团（以下简称台达电子）董事长郑崇华先生。

　　年过七旬的郑崇华是个“环保狂热分子”，从80年代创业初期，他就一心致力于节能环保的研究，被台湾媒体称做“节能教父”。一个生产电源的企业，偏偏想尽办法让人们少用电，大力开发太阳能等可再生资源。人们不禁疑惑：他难道不想赚钱了？

　　企业与环保似乎注定“只能曾经拥有，无法天长地久，”但在责任与利益的平衡之间，郑崇华带来了与众不同的故事。

　　“绿建筑追求长远效益”

　　2006年，台达电子在台南建起了台湾省第一个获黄金级表彰的绿建筑新厂。绿建筑也称为节能建筑，台达的这座工厂是台湾第一座完全满足节能、生物多样性、绿化量、二氧化碳减量、水资源及污水垃圾等九项指标的绿建筑，可以说是一个小型的自然循环系统。

　　这座工厂安装有可以发电的太阳能光电板，保留了可供鸟类和昆虫栖息的沼泽。工厂内种植了各种乔木及灌木，都是台湾原生树种，每年可提供1万多只鸟类与120万只昆虫的食物来源。经过改造的停车场，安装有自然通风系统，采光用自然光，完全没有我们平时进入停车场压抑阴森的感觉。

　　绿建筑的成本一直是人们最关心的问题之一，对此郑崇华表示：“实际上成本再增加也不会超过20%，虽然从短期看，‘绿建筑’的费用比较高，但长期而言，其实可以节省更多的能源，因此做环保与追求发展并不冲突。做绿建筑要整体去考虑，比如墙壁做得很好，空调可能就不需要了。把各种设备的费用整体来算的话，是可以省钱的。”

　　据台达提供的资料显示，台南的这座工厂通过太阳能光电板发电一年可节省20万度的电，折合46万台币（10多万元人民币）的电费。另外，透过雨水回收系统，每年可以回收4100吨的水量，用在浇灌、厕所、生态池等方面，一年约省下三个月的用水。

　　“现在基本上最大的（成本）增加是建材需要进口，比如你到德国去买一个双层玻璃，加上税金就会很贵，因此我们就想很多点子，（退而）求其次，使用当地的玻璃，现在台湾已经有镀膜的玻璃，效果也不错。”

　　郑崇华十分同意世界绿建筑协会的Cath女士所说的，“绿色建筑需要一点创意，动动脑，到处都可以节能，省钱。”

　　他还给记者举了许多从国外考察得来的经验，比如德国绿建筑为了保暖，根据当地的气候设计墙壁厚度，里面是空的，塞上经过处理的防霉抑菌的破布条，试验证明保温效果很好。另外，在玻璃上贴一些吸热的贴纸，利用地热取暖，在屋顶的集热器上开孔灯来照明等都是便宜又实用的方法。

　　建设部副部长仇保兴曾在2006年公布过一项统计数据，消费者购买了达到节能60％标准的绿建筑，造价只是在原来建筑的造价基础上增加5至7个百分点，而且增加的造价预计在5到8年的时间内就可以收回。

　　“起步阶段需要政府激励机制”

　　郑崇华特别强调，在绿建筑的起步阶段，政府的作用不容忽视。比如德国和日本等国，对太阳能发电都有相应的补贴和奖励机制，除了补贴建设的费用，另外还有把老百姓用太阳能发的电进行回购等等措施。

　　据郑崇华介绍，在我国，台湾对绿建筑的知识普及和宣传取得了较好的效果。政府除了拿出几百万台币鼓励绿色建筑的设计和生产外，还设有相应的评价体系，对绿建筑的环保和节能程度评定星级，这对企业和业主起到了很好的激励作用，因此也得到积极的响应。此外，台湾还有很多建筑节能指标是强制性的，这也确保了执行效果。

　　“未来，集团在全球的新盖厂房都会是绿建筑。”郑崇华对绿建筑的未来有着美好的期待。

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