2008年，英国赠款中国小流域治理管理项目进入总结验收阶段，3月4日至5日召开的项目年度计划工作会议，对照项目年度工作计划，逐项分解2008工作任务，明确了工作重点。

　　一是继续完善监测评价的各项工作。继续做好并完成各分项示范监测活动，提高监测成果质量，结合黄河水土保持生态监测能力建设相关成果，提出一套可用于类似的生态环境和流域治理项目的较为实用和有可操作性的包括监测评价内容、指标、方法等在内的全面、系统的监测评价体系，全面提升黄河流域黄土高原水土保持生态监测整体能力，同时为全国水土保持生态监测体系的建设提供有益的借鉴。

　　二是做好示范项目建设，认真总结相关经验。进一步加快示范工程建设进度，保证小流域规划的顺利实施；认真总结研究，发掘示范项目建设的创新点和经验；特别要对参与式方法应用、流域治理目标与扶贫的有机结合、可持续生计理念的运用、部门协作的可行性和有效性、社区主导式监测评价、社区主导式发展管理、县以及社区/农户的能力建设活动和效果等方面的内容，进行认真的分析、总结和研究，提炼出可操作、有推广价值的“最佳流域管理模式”。在做好并完善示范工程建设的同时，解决好示范项目建设中出现的问题，促进示范项目建设工作更好的开展。加强统一指导与协调，为项目实施提供良好的支持和服务。

　　三是大力开展宣传推广工作。抓紧开展项目各项研究活动，提出高质量的具有创新性和推广价值的研究成果。采用各种行之有效的形式，做好项目成果、理念的宣传推广，扩大项目影响。在做好各项政策研究内容、组织好各项大型研讨活动的同时，抓好项目成果的宣传推广工作。注重项目宣传活动的整体性、有效性，增加层次，扩大影响范围，卓有成效的做好各项宣传推广活动。

　　四是全力以赴做好项目总结和竣工验收的各项工作。根据计划工作会精神和世行《检查备忘录》的要求，做好项目实施以及总结和验收的各项工作。加强统一协调，认真研究落实2008年工作计划和项目总结计划，逐条对照，制定详细的工作时间表，落实人员和责任，保证项目计划落到实处。要求各级项目机构和工作人员，全面回顾5年来的项目执行情况，认真总结项目的成功之处、创新点和值得推广的经验，分析项目实施中出现的问题和不足，寻找原因，提出改进的措施。为今后类似项目的实施提供宝贵的参照和借鉴。 （通讯员 马建才 刘则荣）