12月18日，联想集团在北京发布了企业社会责任战略，并同时启动了公益创投计划，首期斥资300万元支持15至20家公益组织。

　　联想集团高级副总裁兼大中华和俄罗斯地区总裁陈绍鹏介绍，联想的企业社会战略包括结合业务发展战略、引入创新公益机制、坚持传统慈善捐赠三个方面。

　　以下为主持人陈丹青与山水自然保护中心主任、北京大学吕植教授、中国公民企业责任评选委员会秘书长童书盟女士对话实录：

　　主持人：今天我们也非常荣幸的邀请到了山水自然保护中心主任，北京大学的吕植教授来到活动的现场，同样让我们用热烈的掌声请出中国公民企业责任评选委员会秘书长童书盟女士。首先问一下吕教授，作为北京大学著名的教授，如果在象牙塔中做学问，同样可以为社会做出重要的贡献，那么您是如何投机到一线的环保中去，这是一项非常艰苦的工作？

　　吕植：一开始的动机是非常的好玩，我们工作的地方是最美的地方，人类知道最少的地方，我们去的时候，不仅可以发现美好，也可以感受大自然的未知，这是一种非常好的挑战，这是最初的动机。但是在我研究熊猫的时候，看到森林被砍伐，老百姓因为贫困来消耗资源，在这个时候就不得不思考怎么来解决这个问题。

　　主持人：吕植教授的想法是认为这个世界是美好的，能够为这个美好做一些事情，自己的内心感觉也是幸福和愉悦的。我看您做了很多的事情，保护大熊猫等等项目。现在山水自然保护中心有多少成员？

　　吕植：20多人。

　　主持人：相信环保的事业需要更多的人加入。我了解到山水自然保护中心运作效率非常高，虽然只有20多人，但是做了很多的项目。想请您介绍一下，20多人怎么分工？

　　吕植：我们在北京、云南、西藏都有办公室，我们每个人都是一个火种。到每个地方去激发更多的人加入我们，帮助当地的民间机构来做环境保护工作。更重要的是激发当地老百姓做环境保护工作，老百姓是永远住在那里的，如果他们的愿望和追求、目标和我们环境保护的目标能够结合起来，我们环境保护的工作就成功了一大半。我们所做的就是如何想到好的激励机制，激发所有住在那里的人。所以我们管自己叫做“火种”“催化剂”我们起到了这样的作用。

　　但是我们的长处是因为有很多科学的背景，我们的成员来自于各个领域，这些职业的背景能够让我们站在一个不同的角度帮助当地人。

　　主持人：童书盟老师每年都会和中央人民电视台进行企业公民大型评选活动，也接触到了非常多的公益组织。您了解到的吕植教授这个组织，他们能够做到如此成功的秘诀在什么地方？

　　童书盟：回答你的问题之前，我想就“让爱心更有力量”，让爱心和公益更专业一些，这是联想今天带给我们的创举。我了解联想有500多家信息库，很多企业做慈善和公益，有些是因为企业的领导人慈善的愿望和冲动，但是联想无疑给我们做公益的人树立了一个榜样。

　　我对吕植老师项目的评价是理性和专业，如果一开始是出自于冲动、自身爱心的体现，那么现在山水自然保护中心已经做到很专业了。有专业的团队，20多人都是正式的员工，保证了他们的项目继续持续下去。每次对于一个项目的实施都有一个非常好的计划，达到什么样的效果，配置什么样的资源，配置多少的资金，这都有一个非常详细的计划。另外，他们还接受保护国际组织的援助，每年也有固定的资金，所以他们的理性和专业是我最看重的，吕植老师个人的魅力也是我最为欣赏的。

　　主持人：知识上吕植老师的爱心显得更有力量。吕植老师，您的组织现在运营被我们定义为非常的成功，您觉得参加联想这一公益创投计划，会对你们组织今后的发展有什么积极意义？

　　吕植：我想成功是相对于其他类似的组织相比的，但是相对于我们的愿望来说还是有很大的距离。对于一个机构来说，如何让我们所做的事情能够持续下去，这是最大的挑战。我觉得我们现在仍然没有达到那样的高度，联想的公益创投理念对我们是非常重要的。组织能否持续下去是我们做的事情能否持续下去的一个表现，组织机构的持续和组织机构的能力相关，你能够吸引到多少的支持？尤其在中国这样一个社会中，我们的公益事业刚刚起步，在这个环境下，我们所起到的作用不仅是让我们自己持续下去，而且能够通过我们的行动支持中国公益事业的发达和辉煌，这也是我们要起到的作用。

　　其实我们特别高兴，我们和联想不光是受赠人的角色，我们希望和联想今后能够更多的形成更多伙伴的关系，我们觉得以联想的智力资源、技术资源、管理方面的资源都是我们特别需要的。