主持人：武汉大学环境资源学院院长候浩然。

　　资环学院院长候浩然发言：

　　各位来宾大家好，谈到创业经验，有一点，我是大学老师，我创业后，成功还谈不上，只是从我的经验中告诉一下大学生一些经验，在此很多都是理工科的学生，相信现在创业，第一个困难的是选好题，把好舆论关，首先，考虑到国家需求，你的背景和你的知识和你的社会背景都要很清楚，这样才能够将来有很好的作为，这次我们搞的绿动未来，之前我在武汉市产业协会开会，实际上，我们的很多产品等要加“绿”字，我们国家现在提倡节能减排，国家都在做这个工作，节能，减排是两大领域，减排会涉及到会多技术领域，环保的领域是非常的宽的，生态环境材料，对环境好的材料，对环境的迫害是少的，其中多少都会涉及的材料问题，这里面，我觉得选择一个很好的领域。在这里面面，要形成一个区域，分析哪个地方有需求，你要很清楚。

　　做好技术领域以后，你是要做技术生产还是其他工作，在创业的初级阶段考虑很清楚的东西，万事开头难，好的开头就成功一半，150家环保相关的企业，产生2个多亿，除去，烟草，钢铁，汽车之外，环保的市场前景是非常大的。

　　第二，建一个很好的团队，单枪匹马的时代已经过去的，独立的英雄很难成就事业。 大家慢慢有这种意识，改革开放30年代以来，开始是以技术为主，但随后慢慢人文思想渐渐出来，负责技术的，财务的，这些都是要有个很强的技术团队，才能把工作做好。领导对事业很重要，领导对团队也很重要，1 领导要会用人，使得团队的成员团结合作。把团队人员积极调动起来做事情。2 要有眼光，要有前瞻。3 要有包容性，各种各样的人都有，在这个过程中，不能发挥每个队员的优势，就会出问题，在一个团队里面，相互的支持。团队整体是很重要的。抓住细节，细节决定成败。

　　创业是非常艰难的，要有一种艰苦创业的精神，要有坚持的精神，创业的阶段，像年轻的大学生，我们很多的学生，都社会的骄子，遇到困难要有坚持的准备，社会并不是那么一帆风顺，会遇到很多的困难。要做成一个好的团体，性价比要非常好，施工设计等各类技术都是非常不简单，不是你这个东西好他就会用，有很多元素。要进入市场，第一，要经过设计关，国家有规范，但是新产品没有规范，所以设计部门就要把它们规范化，这里面要做很多的铺垫工作。在这里面中，很多事情，做完后就会心灰意冷，艰苦的创业过程中，有很多的要求，还有一个作的过程中，挣个几十万不是问题，但是几千万，甚至突破一个亿，都是非常难得，这是个门槛。企业的成长都是有个规律的。

　　第三，作为企业，要有忧患意识，通过市场的淘汰，三年就会被淘汰掉了，那么很重要的一个元素就是求变，信息社会交流信息是十分空旷的，在行业做出一点影响了，那么就会有跟进，那么你的竞争对手就会多，如果你不知道求变，不知道在创业后的一些后续的跟进，改变，那么就很容易被市场所淘汰的。

　　就三点总结来说，第一要选好一个开头，好的开头成功一半，第二，组建一个好的团队，要有坚持，艰苦奋斗的精神，第三，有忧患意识。在这里，祝所有创业者成功。