武汉大学大学生创业金奖获得者发言：

　　在比赛中的感想作角里欧，创业是一个热门话题，创业是很多人包括很多老百姓所关注的，创业也给很多人一个机会。

　　我认为，做好创业第一要有好的项目，二是要有好的团队，项目的创意要能吸引眼光，投向市场，有很多技术没有一个好的前景，所以没有在市场上有个份额，有了好的项目能够抓住人的眼光后，不仅买家会感兴趣，卖点也愿意给你投入，可行性也是非常重要的环节，要做市场调研，通过实践看是否有可操作性，要有好的项目和团队，在我看来主导者要有能力主治起来这个团队。

　　大学生创业的团队有优势他们积极，肯思考，团结，时间多等多方面的优势，以社会研究理论方面丰富，但也同时存在着缺点例如：年轻气盛， 调整好心态，相互磨合，从社会的趋势来看，绿色经济是非常必要的，大学生的创业的前景也是很被看好的。
 
11：45-12：25活动现场互动

　　提问：请问你们的团队具体的组成？
　　回答：我们有技术研发部，市场营销。每个部门有一个总监，下属还会有CEO组成。

　　提问：首先原始团队所少人，人员变动过吗？人员变动的原因，2团队的成员之间，让大家团结工作的方式有哪些？

　　回答：最开始14人左右，中途成员替换，一学业原因，二，资源的优化配置，选更优秀的同学提高质量。还有一点就是大家要合作，十几个人走到一起，由同一个目标，为了同一个目标而奋斗，不存在大家不努力的现象，因此如何激励大家的方案我们还没有去做，用的最多的是合作，市场部有2-3名，其他的也差不多，他们之间相互和作，会相互努力。

　　提问：那就是说你们现在还是按热情来做，但是奖励政策还没有完善？

　　回答：我们所有的团队是在计划书中完成的，你们的团队要有个领导任务，术业有专攻，要术业有专攻，在奖励机构上我们也有个运行机制，但是现在还在架空状态，就目前的计划书中的领域，还只是一个计划，没有实施。如果有风险投资商愿意投资的话，我们就会投入运营了。

　　提问：创业是遇到的困难，怎么解决或需要什么准备

　　回答：我们 从去年4月组队，原来开始不清楚具体的市场问题是什么，我们对市场需要有一个大致的框架，经过针对性的调研后，可以对具体的市场有一个了解。同时组成成员的素质很重要，每个院系推荐优秀的人参加学校推荐技术项目，感兴趣的人就可以组成一个团队，这样可以保证协调。还需要借助学校的帮助。例如在学习过程中，学校介绍老教授给我们，而这个老教授给我们介绍了他的很多学生，我们便可以很顺利参与广州的很多水利公司进行参观。利用学校来解决社会关系问题。

　　那么遇到的困难还有联系不到单位，队员专业不协调的问题，队员就需要从新学习。很重要核心领导人就必须考虑怎么对一个团队进行协调。保持和学校和社会的一个很好的关系。写计划书是时要与学校中有经验的学姐和学长请教。请教过程中，你就会知道很多不足和没有考虑到的问题。同时计划要不断修改，不断的扩充。不断地完善。

　　提问：能不能介绍一下产品研发团队和背后支持？

　　回答：核心技术是老师的木料，进行工业配比，出现材料。我们选择四个市场：道路地基填充、尾矿填充、淤泥改新，我们的技术可以让淤泥变为可以利用的泥土，节省成本。污泥改新，污泥里含有很多搞污染源，污泥处理需要很大的成本，现在已经有一定的技术成果，改变成部分肥料，只能用于树林材料和垃圾填埋。风险投资但部分，技术的所有权和使用权归武大，创业团队出钱，第三，自己出钱，老师对我们的支持。