本报记者章轲发自北京

　　作为中国首家以企业家为主体的NGO(非政府组织)公益机构，阿拉善SEE生态协会成立两年来，集中全力对内蒙古阿拉善地区环保问题进行了持续的投入。

　　在首创集团总经理、阿拉善SEE生态协会会长刘晓光看来，这是一个艰难而有意义的事业，生态治理是一项需要时间和耐心的工作。日前，刘晓光接受了《第一财经日报》的独家专访。

　　《第一财经日报》：经过一年多的实践，你们对阿拉善生态恢复的信心是增强了还是减弱了？

　　刘晓光：我们认为，阿拉善生态是可治理、可恢复的。阿拉善生态的根本问题，是自然生态承载不了社会发展过程中人为的扩张。人与生态的矛盾，只能通过“四减”（减少农牧业人口，减少牲畜数量，减少灌木林砍伐，减少地下水消耗）来实现。而这“四减”，是人为的努力可以逐步实现的。

　　阿拉善地方政府和SEE生态协会已做的工作缓解了阿拉善生态恶化的进程，证明了阿拉善生态是可以保护和治理的，尚没有达到不可逆转的恶劣状态。

　　我们认为，阿拉善生态保护的主力是政府。1995年开始，阿拉善盟政府提出了“转移发展战略”，将农牧民从生态脆弱区域搬迁出来。近年来，全盟共转移搬迁农牧民1万多人，缓解了生态脆弱区域的人口压力。从2001年以来，国家投资20多亿元,启动黑河流域生态综合治理工程，居延海得以恢复，阿拉善盟额济纳旗绿州的生态恶化得到遏制。除此之外，政府已围封灌木林270多万亩，同时，政府在支持工商服务业和教育发展以转移人口上也取得了成绩。

　　《第一财经日报》：从企业家的角度，你如何看待阿拉善地区的产业发展方向？

　　刘晓光：阿拉善的传统农牧业由于受自然环境、技术与市场等各方面客观情况的制约，不具备竞争优势，发展空间有限，前景不明。

　　对于阿拉善的养殖业、中药材产业。我们认为，阿拉善的肉苁蓉、锁阳、甘草和麻黄，以及沙葱、沙蒿、沙芥、苦豆等这些可成为药材或食品的植物极具市场前景，这些植物在阿拉善数量已比较可观，并且完全可模拟野生状态而进行大面积人工增产或人工培植。这些植物的生产与阿拉善生态息息相关，相互促进。这些植物虽非阿拉善所独有，但阿拉善是最具生产优势的。

　　另外，阿拉善的沙产业也具有无限广阔的开发前景，但并不意味着这是一个简单的绿色神话、一个轻松的富裕之路。相反，阿拉善沙产业开发的难度要远远超过以往产业的开发。如何解决巨额资金投入问题，如何在保持经济持续发展，地区人民生活水平稳定提高的情况下让沙产业起步并产生效益，这是阿拉善沙产业能否成功开发的关键问题。

　　SEE生态协会不能直接从事工商服务业，只能慎重地、间接地依托具有条件的工商企业进行就业转移。但加大培训和教育的投入力度，有计划地实现教育转移的目标，应成为重要的工作内容。我们在阿拉善启动的社区发展项目也应当将就业转移的培训和教育纳入其中。

　　《第一财经日报》：协会刚成立时，说得最多的是“沙尘暴”，协会确定的宗旨也是“治理沙尘暴”。但我们发现，这两年协会的具体工作不是“治沙”，而是扶贫。

　　刘晓光：一年多的工作使我们体会到，协会人才财力有限，不可能将遏制阿拉善荒漠化和沙尘暴确定为自己今后几年的工作任务。协会的工作宗旨应是找到一条适合中国国情的可持续遏制荒漠化和沙尘暴的办法，为人类解决荒漠化扩展这个大难题提供实践经验。阿拉善局部区域或几个社区的荒漠化控制的成功模式的探索，应成为协会今后几年的工作任务。

　　生态治理是一项需要时间和耐心的工作。SEE生态协会的社区发展项目，已减少放养牧畜近4000只，初步实现了草地和梭梭林的保护。但农牧民的自觉保护行为能否坚持下去，环保能否成为农牧民内生的持续动力，还需要时间继续观察。插图/苏益

　　 （第一财经日报）