产业升级的绿色通道

　　珠三角要想不被淘汰，产业升级迫在眉睫。珠三角完成产业升级，避免再现资源与环境困局，政府有关部门的整体思路是，将珠三角生态环境与经济发展联结为一个互为因果的有机整体，要求经济发展考虑自然生态环境的长期承载能力，建立经济、社会、资源和环境相协调的全新发展模式。它要求珠三角制造业体现循环经济的可持续发展理念，走一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源得到充分发挥的新型工业化道路。

　　这一思路，与神州数码创新"绿色供应链"不谋而合。绿色供应链的概念，最初是由美国密歇根州立大学的制造研究协会在1996年提出的，当时提出这个概念的目的，是基于对环境的影响，从资源优化利用的角度，来考虑制造业供应链的发展问题。也就是说，从产品的原材料采购期开始，就进行追踪和控制，使产品在设计研发阶段，就遵循环保的规定，从而减少产品在使用期和回收期给环境带来的危害。在当时，绿色供应链只包含了环境保护和能源节约两层含义，就是用最少的能源、最绿色的材料，制造出最环保的产品。

　　创新的主体是企业，而制造业企业日益成为了支撑整个国家经济快速发展的潜力。神州数码管理系统有限公司(简称DCMS)从我国制造业存在的实际问题出发，发掘绿色供应链的崭新内涵--帮助中国制造业把提高企业经济效益与环境保护、资源利用和生态平衡有机地统一起来，实现产业良性循环和共同发展。DCMS指出我国制造业在打造绿色供应链的这条道路上，会先后经历规范化管理、绿色运营、供应链整合、和谐社会四个阶段。

　　第一阶段:规范化管理，创新绿色供应链之本。就是引入先进的管理思想，融入企业的管理过程中。运用先进的管理方法，通过对管理流程的梳理，关注企业内部的整体的运营效果，使得整个企业运营能够沿着标准高效规范的原则来组织整个生产环节;

　　第二阶段:绿色运营，构建绿色供应链的前提和基础。具体而言是指:基于业内部的规范化管理，追求高效的运营模式，通过对研发、生产、销售、物流、服务等各个环节的配套管理，做到响应迅速、运行高效、数量精准、成本节约达到本质意义上的节约和环保。

　　第三阶段:供应链整合，提升制造业竞争力的关键环节。通过供应链整合，信息交流的对象可以方便地扩展到企业外部，依据整个供应链的正确信息，供应链中的每个成员都可以有效地协同各自的商业运作，消除信息孤岛现象，从而实现包括客户服务支持、计划预测、产品开发、生产制造、采购、人力资源等在内的全面企业间融合。

　　第四阶段:构建和谐社会，整个社会运转而言，企业是社会的重要的主体部分，当每条供应链都能够高效运转，协同起来的时候，我们整个和谐社会目标才得以实现。

　　在这个过程中，无论是中国制造企业、还是作为DCMS这样的信息化服务企业，对我国经济的可持续发展，都肩负着不可推卸的社会责任。

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