2012年是中国环境NGO组织加速成长与交替的一年。随着本土社会环境的改善，公众参与公益事业的广度和深度都有显著增强；专注环境领域的NGO组织正在经历史上剧烈变革与创新发展的交融期。

　　彷徨，忧思，营养失衡，人才流失，资金困境。。陷入内忧外患的环境NGO何去何存？未来之路或许依然并非坦途，但死磕注定没有前途。本土的环境NGO，特别是处于上升期的青年环境NGO,面临新的抉择--本分与创新，如何平衡?
 
　　时光荏苒，转眼中国环境NGO事业经历了20个年头。在这期间，梁从诫，廖晓义，汪永晨等为代表的老一辈环保拓荒者以近乎传奇色彩的情怀奠定了环境公民的基本信条与价值操守；在这期间，以公众环境研究中心马军老师，达尔问自然求知社创办人冯永锋老师等为代表的环境中坚力量走入舞台中心，掀起了科技推动公众参与和企业履责的时尚新潮；在这期间，以绿色潇湘，南京绿石，绿满江淮等为代表的第三代环境新生力量如春芽萌发，青春与责任兼容并蓄，形成绿色燎原的蓬勃生态。。。

　　目前活跃的青年环境NGO大都是作为本地区的环境公益组织而存在并开展活动。本土化是这些组织最基本也是最具特色的特征。然而,变幻的风云也在洗礼NGO的时候把他们最基本的基因带走了。于是，我们看到了越来越多跟风版的XX，升级版的XX,还有创新版的XX.只不过这比起时下城市化的某种潜质还差火候。感慨NGO一体化还为时尚早。

　　在这里，先抛出三个问题：

　　1，剩下来的就是奇葩吗？

　　2，NGO要做迁徙的鸟么？

　　3，混吃等死还是自谋生计？

　　面对新的现实，青年环境NGO又当如何抉择？

　　新现实之一：基金会并不是NGO的救命稻草

　　诚如女人会依赖男人，孩子会依赖父母，NGO依赖基金会自然也会被视为理所当然。但是一旦这种依赖滋长，处于不可控的状态，NGO也会在这种恩泽中渐渐丧失斗志，甚至死去。这就如同没有相对独立空间的爱情不能持久，孩子终究有一天也会长大一样。尽管会联想到坑爹，没有多少人拥有坑爹的资本，至少没爹的孩子不必妄想什么。

　　很傻很天真地想问题，很呆很随性地做事情，这是初期青年环境NGO的诟病，但也存在于某些处于上升期的NGO组织里，与星座，血型无关。基金会，在NGO眼里被神化为“救世主”。

　　我们需要思考的一个问题是：我们为谁而存在。当然，NGO不是因为基金会而活着。基金会的大门也不是随时都向你敞开着；敞开着，你也未必能轻易迈进去。。。圈内的个案依然值得警醒，因为谁也无法胸由成竹地告诉你：你会不会成为第二个“希腊”。

　　第一次接触到拯救民勤志愿者协会的负责人马俊河（我们习惯称呼他为“小马哥”）是在2011年9月份的一次荒漠化交流会议上。一位30出头的农民放弃了在大城市尚好的工作，又不去种地，这似乎说不过去？后来得知，他生长的地方民勤深受沙尘暴，干旱缺水等灾害多年。风沙不止，田园将无。治沙成为他做出的本分选择。

　　但是要治理这么大一块的沙地，没有资金就难以为继。他想到了找基金会。但是即便有戏的资助也要等待半个月以上的时间。“民勤等不了！”眼瞅着种下去的梭梭，晚一天，存活的机率就小一些。

　　他想到了通过网络筹资。通过网络招募志愿者，通过网络募集社会人士资助，通过网络发布治沙动态。。。这种实践让他看到了甘霖。

　　两年来，已经有来自各地的爱心人士，社会团体，公益组织投身民勤治沙的活动中。拯救民勤挺了下来。

　　再次见到小马哥，是在今年开春时节。获得南都公益金会银杏伙伴计划的资助的他终于笑了。但是民勤接下来的治理还需要持续的资金支持。事实上他很早就已经着手依托日益成型的生态林基地发展沙产业了。
在清明节种梭梭活动中，他告诉我，“明年还将扩大治理面积，需要大量志愿者参与啊；艰苦奋斗，自力更生的精神还要发扬！老祖宗传承的东西不能丢！”

　　民勤治沙已经形成了一个基地-农户-社会-政府多元一体持续共赢的生态模式。而我，也在那里找到了绿领的练兵场。

　　与其临渊羡鱼，不如退而结网。学习生存技巧，修炼内功也便成为是NGO应对这一现实的本分之选。

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