庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展研究

作者:孙冬英 沈中印 …    文章来源:改革与战略    点击数:    更新时间:2010-7-7

    四、庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展的对策措施

    庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展,是一种体现“大旅游”的发展新理念,旨在通过庐山-鄱阳湖生态旅游资源优化配置和资产重组,大力提高庐山-鄱阳湖旅游组织化水平,增强旅游系统的整体实力;通过生态旅游产品档次的提高和品位的提升,谋求旅游经济效益、社会效益和环境效益的最佳化。庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展,是旅游发展到一定阶段的产物,是区域旅游可持续发展方向之一,这些目标的最终实现,还需要一系列对策与措施配套跟进。

    (一)实施政府主导

    坚持政府主导型的旅游发展战略是我国旅游业多年来的实践经验。旅游业是一个综合性非常强的行业,需要跨行业、跨部门的行业间、部门间的协调,涉及多个不同行业的特点决定了政府主导的重要性和必要性。通过政府主导可以有效实现部门之间的沟通与协作,形成部门联动机制,加深不同部门和不同行业之间的联动意识,充分发挥联动作用。庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展要求旅游企业、机构与相关的各行各业进行更为密切和频繁的沟通联络,这对多部门间的协调与配合提出了更高的要求,更要充分发挥政府主导的重要作用。

    (二)整合旅游市场

    区域旅游市场必须获得市场认可,如果市场整合不能形成,区域旅游整合便只是一个空洞的设想。实现区域旅游市场整合可分为三个过程:(1)目标市场的定位;(2)联合市场调查;(3)整合市场营销。联合区域内政府、旅游企业、社会公众以及相关行业组成一支统一的促销队伍,构思并推广言简意赅的宣传口号,共同围绕大庐山旅游圈,采用产品组合、联合促销的方法,提升庐山-鄱阳湖区域旅游的知名度,打造庐山-鄱阳湖黄金旅游线路,把现有的庐山旅游市场和鄱阳湖旅游市场(主要为散客)通过开辟高等级的生态旅游线路整合起来。

    (三)整合旅游形象

    旅游地形象是指人们对该旅游地总体的、抽象的、概括的认知和评价,是对旅游地的历史印象、现实感知与未来信念的一种理性综合。区域旅游形象是各地方所有旅游产品的抽象概括,是吸引游客的重要因素之一。旅游市场营销联动是一个旅游区与相邻旅游区域或其他利益共同体联合宣传、共同促销的行为。旅游形象整合是庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展的重要内容,以便对外统一宣传,从而打造出国际生态旅游地的品牌,树立品牌形象。

    (四)整合旅游产品

    加拿大地理学家巴特勒在1980年提出了著名的旅游地生命周期理论。他认为,一个地方的旅游开发不可能永远处于同一个水平,而是随着时间变化不断演变的。他指出,旅游吸引物并不是无限和永久的,而应将其视为一类有限的、并可能是不可更新的资源。因此,它们需要加以仔细保护和保留。旅游产品的开发应该保持在某个预先决定的容量的限制范围内,使其潜在的竞争力得以保持较长的时间。旅游资源的开发和利用是庐山-鄱阳湖生态旅游联动发展的根本,一流的资源如果没有经过科学的开发和优化配置,也只能是一无是处,难以形成旅游精品和整体的鲜明形象。所以,应通过优势互补、产品重组,实施资源与客源共享的“互利共赢”战略。

    综上所述,区域旅游联动发展,可以提高区域旅游产品的综合实力和竞争力。庐山和鄱阳湖具有进行生态旅游联动发展的必要性和优势条件,这必将在大庐山旅游圈的建设和发展中发挥重要作用。(作者单位:九江学院旅游学院)

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