推行低碳栽培技术　促进红阳猕猴桃产业发展

　　作为原产地保护的红阳猕猴桃是四川省苍溪县技术人员自主培育的新型优良品种。在2004年武汉“猕联体”会议上被国内专家公推为世界猕猴桃换代首选品种。成立于2003年的苍溪红猕王猕猴桃协会，把强力推行猕猴桃低碳栽培技术作为红阳猕猴桃产业发展的关键措施常抓不懈，通过几年的努力，在猕猴桃栽植面积不断攀升，产量逐步增加，产值与效益连创新高的同时，把红阳猕猴桃产品质量从无公害食品提升到绿色食品、有机食品。协会也于2005年、2009年两次获得四川省百强农村专业技术协会称号。

　　惠民为本，实现合理利益联结

　　建立合理的利益联结机制，处理好猕猴桃种植户和营销户之间的利益关系是农村专业技术协会的生命力所在。协会在利益分配中充分考虑到处于弱势地位的种植户利益，实行了利益的二次返还。具体做法是：协会（合作社）年初与会员签订生产订单，实行保护价收购鲜果，销售结束后按会员所交股金及产量分红，实现利益二次分配。今年协会（合作社）为股东（会员）兑现股金分红、返利于会员、让利于民20.8万元，走出了产业发展新路，协会（合作社）也逐步走上了健康发展的道路。

　　科学管理，构建协会有效运行机制

　　红猕王猕猴桃协会（合作社）根据“民办、民管、民受益”的原则，采用“市场＋协会（合作社）＋会员（果农）”的运作模式，外连市场签订单，内连会员（会员）建基地，实行组织化生产，标准化栽培，在协会内实行“三包四统一服务” （即协会对分会包标准化技术培训，包无公害物资供应，包商品果销售；分会对会员进行苗木统供、物资统配、病虫统防、产品统销；协会对全体会员实行关键技术统一管理服务）的组织化生产方式进行，在经营管理上实行所有权和经营权分离，使协会（合作社）拥有一批业务水平较高的管理人才，他们代表着广大会员（种植户）的利益，活跃在国际、国内猕猴桃高端市场。

　　有机种植，标准化生产有机食品

　　猕猴桃属高档水果，主要瞄准的是国际、国内大市场。协会采取了一系列行之有效的措施进行了标准化生产：一是加大对会员（果农）的技术培训，把生产标准交给他们。二是在生产过程中严格按规程办事。要求基地每户果农在完成每项生产步骤后必须填写“生产管理记录表”，并回收备查。2006年起对果农（会员）实行了微机管理。三是实行统一的农资供应。化肥、农药等农用物资完全按标有机食品准化生产的要求进行配方或选用，按季节由总会发放到分会，分会再按需提供给果农。四是加强了技术服务。协会（合作社）与县猕研所实施技术联姻，近年来先后培育了红华、红美两个新品种，正在全县推广。同时聘请21名技术员常年活跃在基层，把技术送到田间地头，指导果农用好标准化生产技术。

　　诚信至上，以市场机引导产业发展

　　诚信是金。再好的利益联接机制，也代替不了诚信在发展协会（合作社）中的基础性作用。协会依靠村民自治、协会章程、村规民约等培育果农的诚信意识。协会的核心会员率先垂范，在产品收购和销售中严格执行公开、透明的财务制度，使每一位会员心中都装有一本明白帐，增强了他们对协会（合作社）的向心力。由于诚实守信做得好，香港日升公司投资近1亿元与协会合作交红阳猕猴桃推向国际市场。
协会（合作社）充分发挥红阳猕猴桃原产地保护的作用，创新机制进行猕猴桃生产经营，使达到有机食品、绿色食品标准的红阳猕猴桃在占领北京、上海、成都、重庆等国内大中城市市场的同时，通过与新西兰ZESPRI公司、日本瓦塔力公司和香港日升公司合作，先后销日本、新西兰、新家坡、瑞士、英国、印度、香港等国家和地区，每年出口红阳猕猴桃鲜果400吨以上，创汇50万美元以上。一支由科技人员、种植大户、业主、营销大户组成的2800多人的猕猴桃生产、经营大军，活跃在全国各地，形成了通畅的生产、营销网络。协会（合作社）内连会员（农户）建基地，外连市场签订单的模式已逐步形成，通过几年的努力，把红阳猕猴桃产业做成了苍溪的特色支柱产业。（四川省苍溪县科协  何开茂）

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