余晓勇：绿色事业重在参与

　　下面我们还可以交流，下面请第二位发言人天津绿色之友副秘书长余晓勇。

　　余晓勇：感谢主持人、感谢在座的各位，我叫余晓勇，是来自天津绿色之友，我在绿色之友担任副秘书长。我们的组织是一个城市的一个草根的一个NGO组织，不像刘博士组织这样，有直接的国际背景，我们也是在各位环保界的前辈的感召下，自发的组成这么一个环保的机构。我在这也代表我们的理事长、南大行科学院的院长和孙愿科女士（音）向大家致意。

　　按照会议的要求，我的发言时间，我想尽量的在十分钟之内，另外后面也希望跟大家有一个交流。我想说的题目叫绿色事业重在参与。

　　第一方面的内容，关于“绿色之友”的组织。我带来一些小茶叶，一起大家可以去取。我们的组织成立于2000年11月，主要从事与环境教育问题。我们的成员来自各方面，现有会员几百人，团体会员21个，在天津开发区还有我们的峰会，我们的会员当中有环保工作者、有教师、有记者、有工程师、也有环保局的一些官员。他们都是以个人身份加入我们“绿色之友”这个行业，没有专职人员。有一个办公室是在南开大学，做办公室的联络工作。所以我们这个组织是一个比较松散、比较小的，另外各自有各自的工作，人员基本上都是兼职。但是我们从2000年成立到现在，我们的感觉现在的环境和我们当初成立时的环境有很大的改变。当时说做环境，不知道做什么，不知道怎么去和别人合作。现在我们的环境除了国家重视以外，我们公众的意识、国际的交流，还有我们NGO组织的成长，这是和当初我们绿色之友成立的时候有很大的改变，当然我们也在这个过程中通过交流学到了很多东西。

　　我们主要搞过的一些项目有很多，包括青少年北京行动，这是由一个壳牌集团支持的。还有妇女环境意识培训，是由美国使馆支持的。像美国种生态林，国家自然保护区组织种树。还有承担南开大学循环经济、哲学社会科学创新基地的一个项目，就是民间环保组织和循环经济。还有一个绿色广播，就是我们孙燕军（音）由于她在电台工作，所以她负责这个节目。我们还请过著名环保人士开展环保讲座。和北京有关机构合作，推广可再生能源的教材。还有一个举办经常性的几个沙龙活动，包括和北京的绿家园等等。每年，我们组织的活动有几十次，这几年来组织了大量的活动，但是我们组织的是比较低调的，宣传的很少，不去做主动的宣传。这一点可能和很多机构积极的宣传自己不太一样。我们虽然在成员里有一批记者和编辑，也有很多记者，虽然不是我们的会员，但是他很关注我们的活动，但是他很少做这种主动的新闻界的宣传，还是比较低调。因为我们是根据工作性质规定，主要是面向青少年、市民公众，所以我们觉得是很长期，也是很艰巨的一个任务。从事我们的这些人也是兼职的，有志愿精神，所以我们宣传的事没有大规模的铺开。

　　我们今年增加了一个绿色之友环保艺术团的活动，主要为了进社区去对更多的公众进行直接的环保宣传，所以成立了一个环保艺术团。还有一个环境教师俱乐部，一个网络，主要是在天津地区。所以我们这个组织主要是城市特点的、这么一个草根的，还有一个低调的这么一个状况。

　　其中包括与国际环保组织合作的有关项目，我们有大大小小几百个活动和项目中，其中跟国际环保组织合作并不多。一个是天津市民环保经典及活动，这是由香港乐施会资助的。第二个妇女环境意识培训项目，由美国大使馆资助的。第三个壳牌美净活动项目，由壳牌公司资助的。这已经是第五年了，涉及的学校，还有数千名教师，还有行动方案的设计者可能就有几千人。

　　还有一些小的项目，比如说像今年上个周刚做的黔西鹤的合作项目，这些合作项目有的大一点，有的小一点，总共的资金大概在70万左右。虽然资金也不算大，但是因为我们的受众比较多。所以到具体学校，还有具体项目，包括到每一个学校执行人身上，那就是很少，可能就是几百块钱，也可能是一个奖品。但是通过这个活动，我们这个组织还是在不断的发展、生存下来。这样，我们也感谢我们的合作方。

　　我们的组织优自己的一些理念和认识。第一个环境危机不是我们一个组织能解决的，也不是我们某一个项目就能解决的，而是一个全球性的，需要更多的公众参与的这么一个条件，才能会使得这个环境危机有所缓和，或者找到更好的解决办法。我们认为我们从事公众的环境教育，特别是跟青少年可能是对未来做一点投入，也是我们愿意的。所以从做事和教育的角度来说，有的人侧重于做事，但是我们侧重于教育，这种知行合一，知行并重是我们的重点。

　　我们主要是教育专家、环保专家、宣传方面三个方面的背景。组织是正式注册的机构，所以我们也是追求远见的发展，跟各个其他的组织有所不同。

　　我们主要做法有四点：

　　第一：是信守自己的承诺，严守自己组织的宗旨，不要欺骗他人，也不要欺骗自己。

　　第二：履行责任，把应当做好的事做好。你这个承诺如果自己做出的话，就不要去由于这样、那样的原因使你的承诺最后落空，也辜负了别人的希望。

　　第三：按照预定使用人出资基金。

　　第四：主动向宣传方介绍出资的一方，包括合作的一方，也是比较注意的。

　　我们的不足：项目规模小，资金来源少，组织经验不足，国际交流层面不高。我们想以后还是在环境教育领域、公众传播领域，在做一些活动当中开展培训、能力建设、咨询，包括我们对其他的，和比如说校园的大学生组织，和其他的一些NGO组织做一些交流。我们对天津的很多大学生组织也有合作，因为现在是天津注册的唯一的一家环保组织。所以他们有很多到我们办公室沟通情况。还有我们的特点是由于是在城市里，所以我们特别关注城市环境。其他的NGO组织可能在乡村，或者关于扶贫类的、水流域的问题、水污染的问题。我们对城市整体的环境，包括水和大气和废弃物、人类行为造成污染都比较关注。尤其我们的背景是南开环境科学院，所以有比较健全的实验设施和研究能力，所以这是我们研究的优势。还有一个，我们离北京非常近，我们成员媒体的很多，北京的资源有很多，我们也可以来借鉴。有的是通过国内的NGO组织和国际机构建构的联系。比如说像我们前不久做的鹤类的保护基金的合作，他就是和我们合作来做三年的项目。他是一整套有关鸟类的、鹤类的其中保护的一部分。所以我经常往北京跑，我觉得每次跑都不会空手而回，而是得到很多大量的信息，包括国际机构的信息。当然我也参加过一些如何筹资，如何在跨文化的背景下，和国际机构去交流的一些培训，收获不少，但是实际上的应用才刚刚开始。

　　我觉得第一个就是要有国际的事业。我们虽然是做自己的事，但是是在全球化的背景下做的，一定要知道现在地球面临着什么样的危机，需要我们做什么？我们能做什么？别人在做什么？哪些我们有优势，哪些我们不如别人有优势。

　　第二个就是换位思考，你要和别人合作的话，你要站在他的角度。因为他们有些人直接是欧美的，或者是亚洲其他国家的，但是有很多工作人员就是中国人。他也有他自己的高度，包括他自己也是普通的白领，他也有大量的工作压力，他的竞争还是非常厉害的。

　　第三个就是坚定务实和灵活。所谓坚定不要由于一些挫折，可能我们遇到大量的挫折，包括筹资和交流，但一定要坚定。这个我跟NGO交流的时候，我们也很为他们的精神所感动。包括在座的还有很多的前辈，包括于老师，遇到大量的困难，但是他们都是坚定不移。他们的精神也会感动我们，同时，我们先做出这样的选择，也不要为困难所止步。如果我们自己退缩了，就没有什么科硕的了。

　　务实就是做实际的事，不要以为光有钱就行，实际上有了钱还有很多问题。

　　第三个还要灵活。

　　第四个发挥专业优势。我们现在NGO太不专业了，包括我们自己也做了大量的活动，但是到底哪个是我们的主项。我们现在是在教育领域做，我们还是选择这个领域，不断的做下去，播撒环保的种子。

　　还有一些我们的项目还在不断的延伸，包括我们这次来又有一些交流，对城市环境问题，特别是水的污染问题，我们也想做一些调查，主要是海河流域的水污染的调查。海河污染在七大江河当中是最重的，由于它养育了几大城市，北京、天津，还有几个省市，河南、内蒙、山西等一共五个省，跨流域的污染，水的重复利用率非常的高，但是它的内秘，很少有人把它揭露出来。现在，在这么繁华的城市周边，还有数百万贫穷的人口，作为城市的人，我们有一个很大的责任。同时也给我们提供一个机会，就是我们城市和城市之间怎么去交流？城市和乡村之间怎么去交流？怎么去开展公众意识的教育和环境的教育？我们想通过海河水资源污染状况的调查，寻找更多的机会。也希望国际机构关注我们的项目。

　　另外，我也想大家提一些问题，我做进一步的解答。

　　问：您好，您说跟国际机构、香港乐施会、壳牌公司有一些国际合作。我想知道，就你所说，你是天津唯一有这样注册的草根民间环保组织。我想这种正式的注册对吸引外部的国际交流有促进吗？这种注册对您这样的项目执行，一种能力的保证，国际的这样一个组织、国际的公司，他们对你有具体的考察吗？我是中华环保联合会王宇明，这次会我和大家建立了很多联系。

　　答：我自己觉得我们这个机构虽然是在天津唯一一家注册的，但是引起注册这一点上没有太大的帮助，而且我们大部分的民间组织是没有注册的，注册的是很少的。昨天讲到有7.2%是注册的。

　　问：注册的不多。

　　答：注册的比例是相当低的，但是国际机构，我想他们重视这一点。如果你注册机构，首先它符合法律的规定，经过更强的监督和一系列的活动认可，所以国际机构更注重这一点。

　　问：你的注册是天津市的民政局是吗？

　　答：对。

　　问：另外一个就是环科协会，这种双重管理。我国想问一下，您上面的环科协会和您的管理是怎样的管理？是业务指导，还是哪个项目都要经过环科协会审批？

　　答：我希望环科协会对我们多家管理。但是实际上双轨制必须找到一个部门才能进行注册，他也不愿意具体对我们工作，而是我们自己主动的。但是我们的工作成果都列入了他们的工作总结。

　　问：也就是说民政局是注册管理，民政局这种注册管理，如果您的组织存在，他直接注册管理，年审制。您上级的环科协会对您的管理是一种指导性的，对吧？

　　答：是。

　　问：我想请问一下与大学生的合作是怎么样？资助是怎么样详细的情况？

　　余晓勇：我也回答不了。

　　问：您认为环保组织当中目前最缺的是什么？

　　余晓勇：基金会愿意资助符合他们宗旨的，也符合被社会所拥护活动，这是可以的。对于大学生怎么样资助？我想也不是没有这样的潜力，特别是他们符合受众的要求，也符合范围的，但是可能由于大学生没有直接联系，所以需要多合作、多沟通，一个什么样的模式能被基金会接受。

　　问：以你作为纯草根组织的环保NGO来讲，您目前认为最关键的什么瓶颈是你遇到的问题？

　　余晓勇：就是设计项目的能力。因为我作为经济报的记者，大量做企业报道，跟企业合作的时候和跟NGO合作是一样的。因为他现在的原则是商业原则，他要有很强的商业意识，尽管他是基金会，但是他的管理借鉴了大量的商业管理。即使是世界银行的项目要求也是非常严格的，但是他们是他们的规范，我们是我们的设计能力。在这两者之间需要交流。我们现在的设计能力不足，一个是不了解规范，再一个对我们的受益人能不能认可。最终我们在这个方面是一个桥梁，我们项目的能力、按照规范的设计能力比较强。

　　刘锐：我们谢谢余晓勇副秘书长。我们今天因为除了我们所邀请到的几位发言之外，可能后面还有很多代表希望在会上交流，我可能会留一点时间。

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