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风能是主流能源 维斯塔斯公司将逐鹿中国市场

Eedu.org.cn 作者:曹建萍    资讯来源:中国经济网    点击数:    更新时间:2009-5-13

    ◎英格答问

    “那就等着瞧吧”

    能源评论:你曾说,维斯塔斯不会采用薄利多销的营销方式。在目前竞争加剧的情况下,这一观点是否还会坚持?

    英格:我想我们应该记住一点,当我们讨论价格的时候,不应该仅仅考虑到风机本身的成本,而是要考虑到每发1千瓦时电的成本。

    能源评论:中国国内有四家风机生产商超过了维斯塔斯,竞争非常惨烈,你怎么办?

    英格:努力工作,好好干活。

    能源评论:中国目前风机制造商已达70多家,正在重复欧洲以前的发展路线。对此,维斯塔斯中国区总裁安信诚先生提出了整合的建议,你认为该如何进行?

    英格:我不想作过多的评论。对中国的情况,安信诚先生比我更了解,我尊重他的意见。从历史发展的角度看,在欧洲也出现了这种情况,我想在中国的市场上也会发生类似的事情,可能是合并、收购、并购之类的,具体会发生什么样的事情,或者说我们提出什么建议,我实在不敢说,那就等着瞧吧。

    ◎维斯塔斯的言下之意

    为什么要关注维斯塔斯?答案很简单,它是目前全球最大的风机制造商,人们可以从它的动向,捕捉到中国风电装备市场变化的端倪。

    30亿元投资意味着什么?今年,英格用30亿元的投资来表达对中国市场的坚定信心,这也是他对待竞争激烈的中国市场所作出的重要回应——通过不断加重在中国的砝码,来保持或提升其在中国市场的份额。

    中国已有70多家风机制造商,整合被业内公认为未来趋势。那么,维斯塔斯的这一动作是否会使整合期提前到来?

    为什么构造完整“风电价值链”?维斯塔斯在中国已将其90%的供应链本土化,在英格的计划里,中国公司应该有一条完整的“风电价值链”。现在这个企业正在建立一支“中国本土的技术团队”,以最终建成一个“全球风能生产和研发中心”。

    虽然在风机的自主创新方面,中国企业已经有所突破,但核心技术的缺失,仍然是本土风机企业未来发展的最大瓶颈。维斯塔斯在中国企业家门口的这一举动,会刺激这些企业作出什么样的反应?

    850千瓦风机诞生的理由?在兆瓦级风机大行其道的时候,维斯塔斯却为内蒙古地区量身定做了一款V60~850千瓦型产品。安信诚的理由是:中国将近75%尚未被利用的陆上风资源都是中低级风速,且大多数风资源丰富的地区都处于偏远地区,要考虑运输和安装的便利性。如何确保风机的可靠性,已经成为本土企业的第一要务。而要解决好这个问题,自然离不开合适的设计。

    标准缺失意味着什么?安信诚认为,中国风电行业迫切需要制定标准,以实现行业的标准化,开发、制造出可靠的、并且满足可持续发展要求的风机模型。中国的风电行业应有两方面的标准:第一个是风机及零部件标准的认证;第二个是风电并网的标准。不言而喻,谁掌握了标准,谁就拥有发言权。

    风机价格战是否国内风机产业发展的必经之途?尽管维斯塔斯全球市场份额有所下降,但英格仍不会采用价格战的方式。他认为,合理的价格要考虑到每发一千瓦时电的成本,而不只是风机本身的成本。毕竟,价格战只能获得一时之利,最终受伤的还是企业本身。(《能源评论》曹建萍)

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